养猪产业经历了漫长的低谷期,过往的游戏规则似乎不再适用于当下。产业上空飘荡着的“去产能”、“降本增效”、“同质竞争”、“破产重组”等词语,似乎都如达摩克里斯之剑,悬在每个玩家心头。
养猪企业艰难,动保企业尤甚。养猪巨头向动保产业布局(如:牧原、温氏、双胞胎等)、规模化养猪企业超强的议价能力都导致动保企业的盈利机会不断下降。低价竞标现状下,对兽药疫苗品质似乎有了新的质疑。在如此竞争环境下,正业生物始终坚守本心,逆势发展,成为近年来行业发展速度最快的兽用生物制品企业之一。
在2024年第三届博维特猪群健康管理论坛前夕,正业生物总经理宋松林接受了IMVET猪微客的独家专访,就“行业内卷”、“企业创新”等方面给出了他的观察和回应。
以下是《IMVET猪微客》与宋松林总经理的专访实录:
➤ Q1:请您简单介绍下正业生物的发展历程与猪板块主要产品
➤ Q2:在低价竞争时代,正业生物如何平衡产品品质和企业利润之间的关系?
宋松林:品质关系到客户核心利益,尤其是疫苗类产品,品质也是正业生物的立业之本。正业生物始终坚持以“品质成就未来”为核心的经营战略,这也是我们在企业经营管理实践中的第一个重心。所以不管在什么情况下,我们始终坚持把品质放在第一位,品质是我们对客户的承诺,也是我们对产品质量和客户价值的保证。
在行业低价竞争下,我们依然坚守品质第一,在很多集团化企业招标下,我们价格虽然不是最低的,但很多合作伙伴依然选择了我们,就因为我们对品质的坚守及集团化养猪企业对疫苗类产品评估体系的健全。
➤ Q3:现在内卷似乎已经成为时代的缩影,对于动保行业更为如此。正业生物如何看待和破解当下的内卷困境?
具体来说,我们的行动方案包括三个落脚点,首先是研发创新,争取做到人无我有。其次是工艺创新,做到人有我优。通过创新工艺来提升经典产品的质量和效果,以满足客户需要。最后是营销创新,通过在营销方面的创新来更好地开发市场,扩大客户群。
通过以上三部曲来保证正业生物在内卷时代实现稳定发展,很高兴的是,我们在TOP20企业中,建立了很好的口碑与合作伙伴关系,我们正业生物将与合作伙伴共同走过内卷,迈向未来。
➤ Q4:立足当下,着眼未来,正业生物对未来市场有怎么样的预期和打算?
宋松林:我可以用正业生物核心价值观中的两个关键词来描述我们对未来的预期和打算。第一个关键词是“行正道”,我们要深刻理解和把握行业发展规律,践行“科技让动物更美好”的使命,实现新产品、新工艺的突破来保证动物安全和健康。第二个关键词是“干正事”,我们聚焦经济动物和伴侣动物两个赛道,聚焦增效降本和同一个健康两个方向。
经济动物是我们的基本盘,要继续稳定发展,通过这几年的研发布局,在未来,我们每年都会有2-3个新产品上市,为畜牧业健康发展保驾护航。另外在伴侣动物方面,我们也在积极寻找、布局研发方向,比如面向宠物的新型狂犬病疫苗,面向野生动物的狂犬病疫苗以及肿瘤疫苗等。(正业生物团队的新型宠物犬、猫合成肽GnRH阻断疫苗在2024生物制造创新创业大赛全球总决赛中获得优秀奖)。正业生物将在经济动物和伴侣动物两个赛道为未来的发展打下坚实基础。
注:文章来源于猪微客。
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编辑:王 岩
责编:孟相秋
审核:王红岩